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要戰勝金融危機帶來的挑戰,信心比金錢更重要。因此我們的高溫計算機電纜線纜企業面對金融危機的影響時,一定要有困難確實存在,過分樂觀不行,但是不能在困難面前一味發愁,無所作為的心態。而需要審時度勢,把握機遇,利用危機帶來的機會, 進行線纜產品結構與市場策略調整,改變不適合線纜企業發展的老思維,在危機中懂得"內 練"。 其次在確保高溫計算機電纜線纜企業生存的前提下增強內功,以提高市場競爭力和抗風險能力。
而事實上,在經濟不景氣的低潮時期, 練好企業內功的必要性和緊迫性在危機沖擊下也特別會得到線纜企業的重視。當然,增強內功也不是一蹴而就的事情,需要從以下幾方面來加強:要有長遠 的目光,提高競爭層次、競爭水平;加大線纜品牌推廣力度。市場越是不景氣,國家越是在 大力拉動內需,就越是要通過品牌提升價值,進行企業文化與企業精神的不斷提煉和再造, 提高員工的向心力、凝聚力;提高線纜產品差異化,推出適銷對路的線纜新產品;要提升管 理理念,加強學習,引進職業人才,提升現有員工素質。
此外,高溫計算機電纜線纜企業應系統運作、穩步擴張,千萬不能操之過急,拔苗助長。首先線纜企業的成 長如同人的生長發育,不同時期不同特點,需要一個過程。因此線纜企業一定要按照需要來 改變, 在品牌運作和管理及服務上下功夫, 所以系統的、 有步驟的進行品牌運作與品牌管理, 需要引起企業重視。其次高溫計算機電纜線纜企業每年在品牌上都應該花一定的精力、財力、人力,不論是在企業內部管理,還是市場營銷上,不論是對經銷商管理,還是直接市場操作上,都需要把企業的品牌和產品的品牌,科學、系統、務實地植入到市場運作的過程中,切實在線纜市場里占有一席之地。
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